|
|||||
|
|||||
|
基層黨組織是國有企業黨建與生產經營深度融合的最小、最直接的單位。為進一步強化基層黨組織黨建引領作用，水電八局所屬綠色建材公司黨委積極探索創新黨建工作模式，以“清單化”“模板化”為工作基礎，以“紅星閃耀”示范黨組織評比為重要抓手，不斷推動黨建工作與生產經營的深度融合，在企業內部營造出“比學趕超”濃厚氛圍，為公司高質量發展注入強勁動力。 “清單式管理”，夯實黨群工作基礎 為提升黨群工作效率及規范化水平，綠色建材公司黨委根據《中國共產黨章程》及上級黨委有關文件規定，編制《黨群工作實操手冊》，涵蓋了黨建工作、黨風廉政建設與反腐敗工作、宣傳與品牌營銷工作、群團工作等方面，既有具體業務的模板匯總，又有重難點、易錯點的指導說明，確保每項工作清單化、模板化，各類考核有依據、有指標、可追究。基層黨群工作者能迅速明確工作任務，開展工作有章可循，有效避免了工作的盲目性和隨意性，提升了黨群工作規范化水平。 除《實操手冊》作為所屬各級黨組織日常工作的指導手冊外，黨群辦以月為單位，編制《黨群業務月度清單》，將月度實務逐條梳理，且動態更新各級黨組織完成情況，達到指導與監督雙重效力。同時，還通過發布《月度支部必學清單》《專項類工作資料清單》等力促“清單化”管理，讓所屬各級黨組織黨群工作人員“照單抓藥”，推動各項工作在基層迅速落地。 “包保式服務”，強化黨群工作指導 為確保黨群工作在基層項目落實落地，黨群辦于2025年開始實施包保制度，每位黨群辦成員負責包保若干個基層項目及總部黨支部。除全天候線上進行一對一交流督導、月度對包保黨組織智慧黨建系統進行檢查指導外，還定期深入項目一線，進行面對面的指導幫扶，全方位、全過程幫扶項目提升黨群工作管理的深度及廣度。 包保責任人不僅負責檢查項目黨群工作的開展情況，還要根據項目實際，為基層黨群工作者提供個性化針對性強的工作建議。包保制度，既實現了黨群辦與基層項目的緊密聯系，有利于及時有效地解決基層黨群工作中的難題，提升基層黨組織管理水平，也為“紅星閃耀”示范黨組織評比做好了鋪墊，奠定了堅實基礎。 “紅星閃耀” 評比，激發黨組織活力 “紅星閃耀”示范黨組織評比活動是綠色建材公司加強黨建工作規范化建設的重要創新載體，制定了詳細的評分細則及評分辦法，涵蓋組織建設、組織生活、工作落實、特色活動、紀律要求等多個維度。 活動采取“月度晾曬、季度考核、年度評比”的方式進行。每月底晾曬各級黨組織智慧黨建系統預警情況，次月初通報智慧黨建系統預警完成情況及黨群業務月度清單完成情況，并將月度完成情況折合比分納入季度“流動紅旗”考核評分表中。在月度檢查基礎上，每季度進行一次評先活動，由總部黨群辦包保責任人帶隊進行交叉互查，根據評分表分數評出先進，授予“季度流動紅旗”。到年底，綜合月度檢查、季度評先情況，評選出年度優秀黨組織，進行現場表彰。優秀的黨組織在資源分配、評先評優指標等方面獲得一定傾斜。目前，“紅星閃耀”2025年1季度評比已圓滿完成。這一評比機制充分激發了黨組織積極性和主動性，紛紛圍繞評比標準，創新工作方法，提升工作質量，營造了良好的“比學趕超”氛圍。 “全鏈條賦能”，黨建與生產經營深度融合 綠色建材公司始終將黨建工作與生產經營深度融合作為工作重點。2025年，聚焦“雙滿意”主題實踐活動，通過加大在“紅星閃耀”示范黨組織評比中比重、包保責任人全程指導落實、實時更新《“雙滿意”主題實踐活動情況跟進表》等方式，確保活動落地生根，力求實效。 在“紅星閃耀”示范黨組織評比體系中，明確年度重點主題實踐活動開展情況占比超20%；且在年度考核中，明確黨建考核與經營效益指標考核各占50%。充分發揮考核的指揮棒作用，引導各級黨組織聚焦高質量發展重難點問題，積極推行“黨建+”工作模式，促進黨建工作與生產經營的融合互動，發揮黨組織政治引領、目標導航作用，有效解決業務難題、提升管理水平、提高生產經營成效，力促基層黨組織真正成為公司發展的“紅色引擎”。 自“紅星閃耀”示范黨組織評比啟動后，綠色建材公司各級黨組織“比學趕超”氛圍濃厚，黨建工作成效顯著提升。“清單式管理”“包保式服務”筑牢根基，“紅星閃耀”評比激發活力，“全鏈條賦能”推動融合，這一系列舉措讓黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到充分彰顯，黨建工作為生產經營注入強勁動能。后續工作中，綠色建材公司將持續深耕黨建創新，不斷豐富黨建工作內涵，以更高質量黨建引領公司邁向新高度，在行業發展浪潮中，用黨建之筆書寫更加絢爛的篇章。 |
|||||
|
【打印】
【關閉】
|
|||||
|
|